江北嘴投資集團數(shù)字化建設邁入新階段

    會議指出，集團必須緊跟數(shù)字經(jīng)濟時代步伐，把握數(shù)字化歷史機遇，運用數(shù)字化手段打破信息壁壘，提升協(xié)作效率，構建自身能力體系，借助數(shù)字化破解集團未來改革難題。

    會議強調，集團數(shù)字化建設從流程再造、體系重構、能力重塑角度出發(fā)，抓住一個整體方案、搭建一個組織架構，一把手要主抓推進、全體人員共同參與，構建集團自己的能力體系，實現(xiàn)集團自驅式發(fā)展。

    會議要求，集團上下要統(tǒng)一思想、提高認識，深入理解集團數(shù)字化建設的復雜性，高度重視集團數(shù)字化建設工作，每位員工要主動學習數(shù)字化的話語體系、知識體系，提升并養(yǎng)成自己的能力體系，各級管理者要深入思考，聚焦重點業(yè)務、找準關鍵突破、精準提出需求，共同推動實現(xiàn)集團數(shù)字化建設目標，賦能集團高質量發(fā)展。